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  • 夏普找到拐杖 战略地位已高于面板业务

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      夏普找到拐杖 战略地位已高于面板业务

       因液晶面板的持续亏损而拖累公司整体业绩,除了借助鸿海的资金和出海口来缓解主营业务液晶面板的压力外,这家被业内称为液晶之父的夏普开始将重点转移到白色家电领域。

       夏普开始以环境为切入点,通过净离子技术来复盖所有相关的产品线,除了针对消费者的空调、照明、空气净化器等B2C 的产品外,并延伸到共同行业,如食品工厂、公寓、铁路、酒店等B2B的行业中。

       夏普目前净离子群产品已经有15种,渗透27家行业。夏普健康环境事业统辖兼健康环境事业本部长罔田守行接受腾讯科技独家采访时表示,净离子群产品开始成为夏普的重要业务之一,环境事业部在夏普集团的未来战略地位将高于负责面板业务的部门。

       据悉,夏普净离子群产品年产150万台,日产量最高达12000台。夏普净离子群产品目前已经累计销售4000万台,并计划到2013年达5000万台,2016年达1亿台。销售其产品的海外市场主要在中国、欧洲、印尼等国家。

       而中国市场目前已成为夏普最主要的市场,其在日本的事业部已转移到中国,腾讯科技曾报导指出,目前中国市场将占夏普海外销售额的46.3%,而在中国的产品都将采用地产、地销模式。

       在消费市场竞争激烈、利润空间进一步收缩下,除了夏普外,日韩企业如松下、三星也都积极围绕环境作为切入口展开新一轮的角逐,欲向利润更高的行业市场渗透。