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  • 10公报让亿光「水落石出」,可望拉开业界距离

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      10公报让亿光「水落石出」,可望拉开业界距离

      过去台湾厂商只注重每股税后纯益(EPS)而不看存货的评价标准也会更改,10号公报如期实施,LED大厂亿光电子(2393)由于存货周转率高达8.39次,存货周转天数不到44天,居业界最高水准。10公报的实施让亿光「水落石出」,可望拉开与业界的距离。

      根据统计,目前在LED厂中以亿光的经营效率最好,存货周转率为8.39次,就是一年库存可以周转8次以上,平均不到44天就周转一次,因此10号公报对亿光的影响性较小。亿光主管表示,亿光平时严格管存货,一旦存货存放超过30天就要提列跌价损失,以往仅列在业外损益,但10号公报实施必须认列为成本,虽然毛利率降低,但可以减轻业外提列,对税后纯益影响性较低。

      根据LED厂第三季度的财报数字,包括亿光、佰鸿、璨圆等三家厂商的销货天数是在70天以下,其他的大部分LED厂销货天数都在100天以上,普遍库存水位偏高,10号公报如期实施,对于生产低阶LED且毛利率低的公司,实施初期会面临提列大量库存跌价压力,造成毛利率为正转负,以及短期营运亏损。但群益证券指出,10号公报长期对LED产业是健康发展,有助于投资人瞭解公司概况,让LED产业更为透明,并使LED企业建立健全的库存管理机制。

      法人指出,2008年第一季度,LED封装厂打库存,然而宏齐没有作相同的动作,反应出来的EPS相当亮眼,股价在财报公佈后连续涨停,这种现象在10号公报实施后就不会出现,会打破过去那种只看一家公司EPS,不管存货的现象,而像亿光这种有EPS,对于存货的控管採取严格标准的公司,则较易受到市场的青睞。晶元光电副总经理兼发言人张世贤表示,库存有时还要看营业的内容,像晶电往来都是大客户,有时为了配合大客户备库存,会降低存货周转率。